Gemeinschaftspraxis

Anlässe und Ziele

Für Partner von Gemeinschaftspraxen

Mehr als die Hälfte meiner Kunden sind die Partner von Gemeinschafspraxen. Auf der einen Seite haben sie den großen Vorteil, sowohl medizinische Spezialisierungen als auch Praxismanagement-Aufgaben auf die einzelnen Partner zu verteilen. Auf der anderen Seiten erfordert die Partnerschaft in Berufsausübungsgemeinschaften auch immer wieder eine hohe Kompromissbereitschaft.

Anlässe

Die 7 Hauptgründe für die Partner von Gemeinschaftspraxen, mich zu engagieren:

1. Moderation, Mediation, Interessenausgleich auf der Chefebene der Praxis
2. Schnelles (unstrukturiertes) Wachstum der Praxis durch Aufnahme weiterer Praxispartner und/oder Gründung von Filialpraxen
3. Langfristiges Ausscheiden eines/mehrerer Praxispartner/Generationswechsel
4. Modifizierung des Gewinnverteilungssystems auf der Chefebene der Praxis
5. Weiterentwicklung der Rechts- bzw. Organisationsform der Praxis
6. Entlastung/Unterstützung des geschäftsführenden Arztes der Praxis
7. Delegation von Praxismanagement-Aufgaben auf Profis

Ziele

Die 7 Hauptziele, die ich in der Zusammenarbeit mit den Partnern von Gemeinschaftspraxen verfolge:

1. In der Außenwirkung „eine Sprache“ und konstruktive Zusammenarbeit auf der Chefebene der Praxis
2. Ausgleich der Interessen der Partner
3. Verteilung der Gesamt-Managementaufgaben auf mehrere Schultern (und Risikoreduktion in diesem Zusammenhang)
4. Faire, gerechte, ausgewogene und angemessene Vergütung pro Praxispartner
5. Marktführerschaft der Praxis im Stadtteil, in der Stadt, in der Region
6. Das beste Ärzte- und Praxisteam mit den Top-Patienten/Überweisern der Stadt
7. Modernstes Equipment, innovatives Leistungsspektrum und exzellente wirtschaftliche Ergebnisse